Обсудить ситуацию
← На главную
Вывод и продажа бизнеса · Business Doctor

Устали тащить бизнес?
Выведу достойно, под результат.

Оборотка не тянет, долги растут, сил уже нет. Упакую бизнес, подниму стоимость и найду покупателя. Не советую — делаю руками.

Вам это знакомо?

Когда тащить дальше — дороже, чем выйти

Если узнали себя в двух-трёх пунктах — это не провал. Это сигнал, что пора считать: лечить или выходить.

✕
Оборотка не покрывает обязательства
Кассовые разрывы закрываете из своего кармана — месяц за месяцем.
✕
Долги растут быстрее выручки
Кредиты и отсрочки уже не «рабочий инструмент», а петля.
!
Выручка есть, а прибыли нет
Работаете на оборот, на аренду и на зарплаты — но не на себя.
!
Бизнес держится только на вас
Уедете на месяц — всё встанет. Это не свобода, это привязь.
!
Сил больше нет
Тянете, потому что «жалко бросить», а не потому что хочется.
✓
Но ниша живая, место хорошее
Значит, бизнес интересен покупателю — есть что выводить, и не задёшево.
Продаётся любой бизнес

Вопрос не «продастся ли», а где вы на кривой

Цена × Время × Упаковка

Сбалансируйте три переменные профессионально — и покупатель находится. Даже самый тяжёлый бизнес уходит сегодня, если правильно посчитать точку на этой кривой.

После упаковки Как есть

По вертикали — цена, по горизонтали — время: от сегодняшнего дня вправо.

Зона доплаты — даже убыточный бизнес уходит сегодня
Не просто продать — капитализировать

Со мной вы не продаёте бизнес. Вы поднимаете его стоимость.

Между «как есть» и «после упаковки» — разница в цене и в скорости сделки. Я закрываю этот разрыв до выхода на покупателя.

Бизнес как есть

низкая цена · месяцы тишины
  • Цифры «в голове» и в тетрадях
  • Держится на собственнике — без вас встаёт
  • «Серые зоны» в отчётности
  • Покупатель не верит и торгуется вниз
  • Объявление висит без откликов

После упаковки

выше цена · быстрее сделка
  • Прозрачная управленческая отчётность
  • Регламенты — бизнес работает без вас
  • «Серые зоны» закрыты до сделки
  • Покупатель видит цифры, которым верит
  • Ликвидный, организованный актив

Сделки чаще всего срываются не из-за слабого бизнеса, а из-за расхождений между управленческими цифрами и реальной отчётностью. Хорошая новость: большую часть таких разрывов можно устранить ещё до выхода на покупателя — этим я и занимаюсь в первую очередь.

Один диагноз — два пути

Иногда лучшее лечение бизнеса — решение его продать

Я — операционный хирург. Сначала честно смотрю, можно ли вытащить. И только если нет — вывожу.

Путь 1
Терапия
Лечим и растим · 3–6 месяцев

Если бизнес можно вытащить — вхожу в управление, строю систему и передаю бизнес работающим. Подробнее на главной →

01
Оценка — бесплатно

45 минут разбора. Честно скажу: продаётся в нужные сроки и цену — или что для этого изменить. Без обязательств.

02
Берусь под результат

Берусь, только когда после оценки вижу реальный результат. Оплату привязываю к сделке — мне выгодно довести её до конца, а не «вести процесс».

03
NDA до данных

Подписываю конфиденциальность до того, как вы покажете цифры. Данные не уходят третьим лицам.

Как проходит работа

Полный цикл под ключ

1

Диагностика

Разбираю бизнес и его реальную экономику. Решаем: лечить или выводить.

2

Оценка

Реальная цена и срок, за который бизнес продаётся, — а не «хотелка».

3

Упаковка и порядок

Управленческая отчётность, регламенты, прозрачность. Поднимаю стоимость.

4

Поиск покупателя

Целевые площадки и обширная личная база контактов, наработанная за годы сделок.

5

Сделка

Сопровождение переговоров от первого отклика до подписания.

За плечами 30 лет управленческой практики, из них 15 лет — в производстве. Производство, e-commerce, розница, АПК, услуги. Оцениваю бизнес на языке финмодели, поэтому покупатель видит цифры, которым верит.

Контакт

Не уверены — лечить или продавать?

Расскажите о своей ситуации — это и есть первый разговор. Скажу честно, что показывают цифры: лечить или выводить.

Оставьте заявку

Перезвоню в течение 2 часов в рабочее время. Обсудим вашу ситуацию.